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雄風風采
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聯(lián)系人:蔣順超
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無錫市上馬墩靖海公園C座5樓
我們的管理理念
    管理理念
    以制度規(guī)范人、以事業(yè)造就人、以業(yè)績考核人、以發(fā)展凝聚人
    雄風物業(yè)始終將人視為企業(yè)最重要的資源,堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),關(guān)注員工需求,以嚴格合理的制度來規(guī)范員工,注重員工培訓與成長的機會;堅持目標管理與績效考核,以績效和績效的改進作為衡量員工工作結(jié)果的最主要依據(jù);堅持推進員工與企業(yè)的共同發(fā)展,以企業(yè)的不斷發(fā)展來凝聚員工的向心力與忠誠度。我們堅信:人才是企業(yè)的最大資本,沒有滿意的員工就沒有滿意的業(yè)戶,沒有滿意的業(yè)戶就等于企業(yè)沒有生命。我們尊重并信任員工,堅信只要能給員工提供合適的舞臺,每一位員工都能夠主動成長和提高。
 
    經(jīng)營宗旨
    把握需求、管理至上、以人為本、品質(zhì)優(yōu)先、實現(xiàn)價值最大化
    雄風物業(yè)以時代發(fā)展為參照,以市場和行業(yè)發(fā)展為中心,牢牢把握社會需求,時刻保持先人一步,持續(xù)領(lǐng)先。公司以管理提升為基本手段,以員工價值和物業(yè)品質(zhì)領(lǐng)先為核心,通過建立一種激發(fā)員工潛能為主要特征的管理模式,形成良好的人際環(huán)境和科學合理的用人機制,為員工提供展示能力的平臺,為公司管理與服務(wù)水平的提高提供源動力支撐,從而以至誠服務(wù)贏得業(yè)戶、以專業(yè)品質(zhì)立足市場,獲得企業(yè)效益的最大化,推動員工與企業(yè)共同成長。
 
    經(jīng)營理念
    精誠、精營、精細、精業(yè)、精品
    精誠——業(yè)戶滿意是我們的工作與服務(wù)的最高標準。公司以至誠服務(wù)、專業(yè)品質(zhì)來贏得業(yè)戶的信賴與忠誠。在公司內(nèi)部,我們強調(diào)精誠團結(jié)與協(xié)作,確立共同利益體的觀念,只有這樣企業(yè)與員工的共同發(fā)展才有堅實的基石。精誠服務(wù)也適應于公司所有領(lǐng)域,倡導精誠服務(wù)的理念,有利于各項目標的實現(xiàn)。
    精營——經(jīng)營企業(yè)要求選擇精確的發(fā)展戰(zhàn)略和管理方式,充分利用企業(yè)的有效資源進行經(jīng)營。企業(yè)精營的另一層含義是指企業(yè)在管理與服務(wù)上做好文章,通過至誠服務(wù)、專業(yè)品質(zhì)不斷滿足業(yè)戶個性需求。
    精細——精細化管理既是要求、又是標準、更是目標。精細化管理是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。這一點對于物業(yè)管理企業(yè)來說,尤為重要。對內(nèi),企業(yè)要細化管理流程,使管理更精確到位。對外,創(chuàng)新服務(wù)上要更精致,能不斷滿足業(yè)戶的發(fā)展需求。
    精業(yè)——這是雄風物業(yè)所提倡的一種人才觀或員工素質(zhì)觀。市場競爭實際是人才競爭。人才一方面包括杰出的管理人才和技術(shù)精英,同時也指員工的高素質(zhì)。這是我們聯(lián)合物業(yè)共同事業(yè)的基礎(chǔ),我們不斷通過培訓和鼓勵員工的自覺學習,來不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)精方可事成。


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